两年前，肩负中国中信金融资产管理公司的帮扶使命，我走出北京金融街的高楼大厦，一头扎进平均海拔1100米四川宣汉县仁义村。脱下西装革履换上草帽布鞋，我穿着印有“第一书记”字样的红马甲行走在乡间，用“夹生”的四川话与老乡们深入交流，用实际行动践行驻村承诺。
刚进村那段时间，不少村民听说我是北京来的?；嶂室桑骸坝矗本├吹?，是来‘镀金’的吧……”类似的话听得多了，难免有些按捺不住?！跋缜酌?，我若想来这里‘镀金’，不会等到四十多岁才来呀。我是农民的儿子，对农村和农民有真感情，我会用实际行动让大家看到我是来真帮实扶的?！痹谝淮未迕翊蠡嵘?，我坚定地说出内心想法，并暗下决心不能辜负乡亲们的期待。
在我来仁义村之前，车厘子已是村里的重要产业。但因为耕地保护等政策限制，很难再扩大规模。有村干部建议说：“我们这里优质稻米好吃，美名‘桃花米’，曾是唐朝贡米，可以扩大种植?！备盏酱謇锏奈胰醇负醪患偎妓鞯胤床担骸暗久椎酱Χ荚谥?、附加值也不高，增收困难呀！”“套种石菖蒲药材也不错，我们这里有种石菖蒲的传统?！贝迕竦恼馓踅ㄒ椋脖晃曳穸耍骸笆牌殉さ孟裨硬?，观赏性不够，咱们还是再琢磨琢磨?！?/p>
其实，这也暴露了我的“知识盲区”。为了带领大家尽快明确新的产业方向，我和村干部跑遍周边县市，甚至远赴重庆和湖南等地考察各类乡村产业，提出种种设想，但一直没有重大收获。
直到一天跟村民闲聊时，我向他们请教仁义村车厘子为何能发展起来的原因，他说的一句话“点醒了我”：“这里海拔高、昼夜温差大，种什么东西都好吃，只不过车厘子是高端水果罢了?！痹诶舷绲钠舴⑾拢矣只毓飞笫庸赜谥种蔡一缀褪牌训慕ㄒ?。
原来，仁义村车厘子产业走的是一条立足高山条件、生产高端农产品、产出高经济效益的“三高”产业路子，这条路同样适合桃花米和石菖蒲种植?！罢诘男禾一酌挥械陀?0元一斤的，还供不应求?！币晃淮迕窀嫠呶遥按謇锪醮笠痪们奥袅?分地干石菖蒲，30多元一斤呢。”于是，我意识到了自己认知上存在的偏差，重新调整思路，虚心接受了村干部和村民的建议，积极对外争取资金，带动村集体和村民发展高山优质稻米和石菖蒲药材种植产业。
如今，千亩车厘子产业园、五百亩桃花米种植片区和三百亩石菖蒲种植基地在仁义村建成，近三年村集体收入一直位居达州市各村前列和宣汉县各村第一名，村民收入也实现逐年增长。
不光是搞产业，驻村工作涉及农村环境整治、公共财产维护、农村移风易俗等方方面面。我深知，“没有村民广泛参与的基层治理，必定是低效的治理。”于是在我的主导和策划下，村委会开始实施“乡村振兴领头羊”选育计划，发动全体村民每年推选一批“自主创业领头羊”“乡村工匠领头羊”“农业技术领头羊”“孝老爱亲领头羊”等。村委会不仅奖励这些“领头羊”每人一只山羊，并帮他们申请创业贷款，推荐他们参加农技培训，村民们参与村级事务的热情也随之高涨。这也让我深刻体会到，做好驻村帮扶工作的关键，就是要真正扎根群众——离得近些、再近些，这样才能切身感受乡村振兴的脉搏。
两年多时间里，我四处奔走，争取各类资金和资源，完成20余户村民入户路硬化，修建4个大型山泉蓄水池，在2个村民聚居点修建污水集中处理池，修建200亩车厘子园避雨大棚……现在，村民们真的把一些认可送给了我，“李书记”成了他们口中的“能干人、实干人”。也正是这份认可，激励着我把驻村工作做到实处、做到深处，为村里发展多尽一份力量。
四川省达州市宣汉县仁义村第一书记 李建军
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